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Formation professionnelle
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Programme de Formation en Budgétisation d'Entreprise

Développez vos compétences en gestion financière et maîtrisez les outils essentiels pour optimiser les budgets de votre organisation. Une formation complète qui vous prépare aux défis financiers de demain.

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Une approche pratique de la budgétisation

Cette formation s'appuie sur notre expérience de quinze années d'accompagnement d'entreprises de toutes tailles. Nous avons constaté que beaucoup de professionnels maîtrisent la théorie mais peinent à l'appliquer concrètement.

Notre programme met l'accent sur des situations réelles. Vous travaillerez sur des cas d'étude inspirés de vrais projets, avec leurs contraintes et leurs imprévus. C'est cette approche qui fait la différence quand vous retournez sur le terrain.

Les participants repartent avec des outils directement utilisables et une méthodologie éprouvée. Pas de concepts abstraits - juste ce dont vous avez besoin pour gérer efficacement vos budgets.

Les modules de formation

Fondamentaux budgétaires

Construction d'un budget prévisionnel, analyse des écarts et techniques de révision. Vous apprendrez à structurer vos prévisions avec méthode.

Analyse financière appliquée

Lecture des états financiers, calcul des ratios clés et identification des signaux d'alerte. Des compétences essentielles pour prendre les bonnes décisions.

Contrôle de gestion opérationnel

Mise en place d'indicateurs pertinents, tableaux de bord et reporting efficace. Transformez vos données en informations utiles.

Gestion des investissements

Évaluation de projets, calcul de rentabilité et planification des dépenses d'équipement. Optimisez vos choix stratégiques.

Négociation budgétaire

Présentation de vos demandes, argumentation financière et gestion des arbitrages. Défendez efficacement vos budgets.

Outils digitaux

Maîtrise des logiciels spécialisés, automatisation des calculs et création de modèles réutilisables. Gagnez en efficacité au quotidien.

Planning et modalités

Prochaine session : Septembre 2025
Formation de 8 semaines, 2 jours par semaine

Les cours ont lieu le mardi et jeudi, de 9h à 17h, dans nos locaux de Strasbourg. Cette répartition vous permet de concilier formation et activité professionnelle.

Chaque session accueille maximum 12 participants pour garantir un suivi personnalisé. Les groupes sont volontairement restreints - c'est ce qui permet aux formateurs de s'adapter au rythme de chacun.

Un suivi post-formation de 3 mois est inclus, avec des sessions de questions-réponses mensuelles. Parce que les vraies questions surgissent souvent quand on applique ce qu'on a appris.

Vous saurez

  • Construire un budget réaliste et cohérent
  • Analyser les écarts et proposer des correctifs
  • Présenter vos demandes budgétaires avec conviction
  • Utiliser les outils digitaux de gestion financière
  • Créer des tableaux de bord pertinents
  • Évaluer la rentabilité de vos projets
  • Anticiper les risques financiers
  • Négocier avec les parties prenantes

Retours d'expérience

Léonie Marchand

Responsable administrative, PME industrielle

"Avant cette formation, je me contentais de reporter les chiffres d'une année sur l'autre en ajustant à la marge. Maintenant, j'ai une vraie méthode pour construire mes budgets. Les outils qu'on nous a donnés m'ont fait gagner des heures chaque mois."

Céleste Fontaine

Contrôleuse de gestion, secteur associatif

"Ce qui m'a marquée, c'est la partie sur la négociation budgétaire. J'ai toujours eu du mal à défendre mes demandes devant la direction. Les techniques apprises m'ont donné confiance et j'obtiens maintenant de meilleurs résultats lors des arbitrages."